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六西格瑪培訓
張馳案例
2005年起,張馳咨詢與中國航天科技集團展開精益六西格瑪/六西格瑪設計項目咨詢合作;2008年開始,張馳咨詢與中國運載火箭技術研究院合作,實施整體精益六西格瑪設計和改善項目咨
累計實施六西格瑪改善及六西格瑪設計項目超過110個,培養黑帶綠帶200人,收益超過6000萬元人民幣。
2011年到2013年實施總輔導實施精益六西格瑪項目超過30個,六西格瑪設計項目20個,培養六西格瑪設計黑帶20人,精益六西格瑪黑帶超過50人,總收益超過3500萬元人民幣。
2013年開始,在正大生化區的多家企業實施精益六西格瑪黑帶改善項目,培養黑帶超過80人,收益超過2000萬元人民幣。
項目優先在宇通供應鏈系統展開,共有19位綠帶學員通過CAQ綠帶注冊考試;所有六西格瑪項目均成功關閉。
廣東紅牛維他命有限公司二期精益六西格瑪項目于近期順利關閉。
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