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汽車行業案例
陜西漢德車橋有限公司

發布時間:2014-09-02  來源:admin   點擊:


(2012-現在)
項目背景
陜西漢德車橋有限公司是目前國內重要的重型車橋生產基地,各系列橋總成已批量裝備國內各大知名重卡企業的商用車。公司連續多年被評為“中國機械 500 強”和“全國百佳汽車零部件”企業,公司具有完整的產品開發、生產制造、檢驗檢測和市場營銷體系,建成了具有國內一流、國際先進的系列橋殼、主減速器殼、過橋箱、輪邊減速器、差速器殼、輪轂、前梁、轉向節等六十余條專業生產線和與其配套的熱處理、電鍍生產線及橋總成裝配線、油漆線。在進行大規模技術改造和新工廠建設的同時,公司以基礎管理的提升為著力點,基于打造車橋行業領軍企業的企業戰略目標,公司2012年開始與張馳咨詢攜手導入精益六西格瑪管理,達到持續優化流程,提升企業競爭力的目的。
 
項目成果
2012年:實施六西格瑪咨詢黑帶和綠帶咨詢,完成六西格瑪黑帶項目25個,綠帶項目25個,項目成功率100%,實現財務益5000萬元人民幣;
2013-2014年:在2012年成功實施的基礎上,開設三個班次,供應商六西格瑪綠帶班,精益六西格瑪綠帶班和六西格瑪設計黑帶班,實施六西格瑪黑帶設計項目25個,六西格瑪綠帶項目58個,項目成功率100%,實現財務益超7000萬元人民幣;
培養六西格瑪內部講師12人。
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